NE EN ISO 56001 : système de management de l’innovation – Exigences

NE EN ISO 56001 : système de management de l'innovation - Exigences / Dumont, Antoine ; Demanet, Amélie ; Camacho, Sylvie ; Herlin, Séverine ; Barthas, Bruno ; Huet-Kouo, Danièle - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2025

Partie 1 – Contexte
Pourquoi une norme pour le système de management de l’innovation ?
Innover n’est plus une option
L’origine
Le parcours international
Le parcours national

Partie 2 – Décryptage et vulgarisation
Les normes et l’innovation : alliance impossible ?
Introduction à l’ISO 56001
Relation avec les autres normes de système de management
Contexte de l’organisme, écosystème interne et externe
Leadership, une stratégie réfléchie, ancrée et évolutive
Planification : organiser ses plannings et ses portefeuilles
Supports, mobiliser et animer les ressources
Réalisation, moteur de gestion des projets
Évaluation des performances, indicateurs système et initiatives
Amélioration, audit et évolutions du système
L’innovation, au-delà de la norme

Partie 3 – Exemples d’application
Management du changement : de l’ISO 9001 à l’ISO 56001
Exemple d’une entreprise dans le processus de formation : acquisition de compétences et de savoirs
Exemple d’administration de portefeuilles : matrices de hiérarchisation de projets/idées, processus de surveillance et sélection
Déploiement agile de l’ISO 56001 : une approche itérative de la gestion de l’innovation
Focus audit et évaluation : préparation à l’audit et processus de certification
Exemple dans une école d’ingénieurs et/ou de management
Interviews croisés de professionnels : ISO 56002 ou ISO 56001