Work in Progrès[s] : manuel de gestion de crise en entreprise
Work in Progrès[s] : manuel de gestion de crise en entreprise / Cartier, Virginie - 2025
I – Avant la crise : anticiper, prévenir, renforcer
Objectif : Comprendre la crise, explorer les logiques d’anticipation, de veille et de préparation
- C’est quoi la crise ?
- Pratiques d’anticipation
- Importance de l’expérience
II – Pendant la crise : agir et s’adapter
Objectif : Comprendre les impacts humains et organisationnels et identifier les leviers d’actions immédiates
- Impact sur les organisations (travail) et l’humain pendant la crise
- Communication et temps court
- Kit pédagogique
III – Après la crise : apprendre et repenser les nouveaux paradigmes
Objectifs : Tirer les leçons, repenser les modèles et préparer le futur souhaitable en intégrant les évolutions de l’organisation du travail et de l’impact sur l’humain
- Qu’avons-nous appris ? Importance du REX (Retour d’EXpérience)
- Impact sur les organisations (travail) et l’humain après la crise
- Conclusion et perspectives