Acquisitions de La Source

« C’est l’histoire d’un homme qui a choisi d’aider les populations locales même durant les conflits, avec la conviction chevillée au corps que l’agriculture peut-être un élément pacificateur dans ces périodes troubles. » (4ème de couverture)

Partie I – Les nouvelles formes d’exploitations agricoles Partie II – Les nouvelles pratiques agricoles Partie III – Les nouveaux travailleurs

I – Avant la crise : anticiper, prévenir, renforcerObjectif : Comprendre la crise, explorer les logiques d’anticipation, de veille et de préparation II – Pendant la crise : agir et s’adapterObjectif : Comprendre les impacts humains et organisationnels et identifier les leviers d’actions immédiates III – Après la crise : apprendre et repenser les nouveaux

Partie I – Contexte généralChapitre 1. La ville comme écosystème. Genèse et développements de l’écologie urbaineChapitre 2. La ville, territoire d’enjeux pour la biodiversitéChapitre 3. Les inégalités sociales d’accès à la biodiversité en ville Partie II – Le biotope urbainSection 1. Spécificités des écosystèmes urbainsChapitre 4. Les grandes caractéristiques des écosystèmes urbainsChapitre 5. L’urbanisation, moteur

« Saviez-vous que notre alimentation représente un quart de notre empreinte carbone ? Qu’il faudrait l’équivalent de 3,3 planètes Terre pour assouvir nos besoins annuels si tout le monde vivait comme les Français ? Qu’on rase 10 terrains de foot de forêt chaque minute ?Bonne nouvelle : on a les moyens d’agir. Ici, maintenant, et à

Partie 1. Aux origines de la crise, des années 1950 à nos joursChapitre 1. De la polyculture-polyélevage au « moule à veau » Chapitre 2. Du piécé au minerai, la filière viande bovine s’industrialise Chapitre 3. Soixante-dix ans de course aux vêlages Chapitre 4. Une hausse des volumes qui s’est faite au détriment de la

Partie 1 – ContextePourquoi une norme pour le système de management de l’innovation ?Innover n’est plus une optionL’origineLe parcours internationalLe parcours national Partie 2 – Décryptage et vulgarisationLes normes et l’innovation : alliance impossible ?Introduction à l’ISO 56001Relation avec les autres normes de système de managementContexte de l’organisme, écosystème interne et externeLeadership, une stratégie réfléchie,

Quelques fondamentaux pour aborder la connaissance et la gestion des milieux pastorauxDes végétations diverses et complémentaires pour alimenter les animauxDes étages de végétation selon l’altitudeDes structures de végétations pastorales diversifiées et diversement saisonnaliséesHerbes : une si grande diversitéArbustes et branches basses : des ressources… mais aussi des obstaclesEffet parasol et report sur pied, les deux

Partie I Partie II

Première partie : la scienceDeuxième partie : la crise, les menaces, les conséquencesTroisième partie : les solutions, les actions