Acquisitions de La Source

L’adaptabilité. Un peu d’éthologie pour les pros qui veulent progresser autrement

Préface de Boris CyrulnikIntroduction Partie 1. Repositionner l’adaptabilitéChapitre 1. Analyser son omniprésence et sa continuitéChapitre 2. Saisir ses clés et mécanismesChapitre 3. Comprendre ses enjeux et ses limitesChapitre 4. Redonner sa juste place à l’adaptabilité Partie 2. Faire fructifier les bénéfices de l’adaptabilitéChapitre 5. Impulser un management pro-adaptabilitéChapitre 6. Retrouver le goût de l’autonomieChapitre 7. […]

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Alimentation des bovins

Guide d’utilisationSéquence 1 : Vérification de l’équilibre de la rationSéquence 2 : Calcul d’une rationSéquence 3 : Contrôle de la ration et surveillance des périodes clésGlossaireBibliographieAnnexes

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Les enjeux de l’oie. Dynamique de population et gestion adaptative

PréfaceAvant-proposL’histoire naturelle des oies : des forces et des contraintesOù le terme de « dynamique » de population prend tout son sensUn risque de disparition dans les années 1950Mise en place de mesures de conservationDes lâchers pour réintroduire ou renforcer la populationLe rôle inattendu de l’agricultureChangement climatique et réduction des besoins énergétiquesDu rebond à l’explosionÉvolution

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SOS Travail sous tension. Défis et solutions pour un monde du travail en détresse

Introduction Partie 1 : L’équilibre précaire du mondeChapitre 1 : Origines et symptômes d’un monde sous tensionChapitre 2 : Vers le point de bascule ? Partie 2 : Le monde secret de la motivationChapitre 1 : Sortir du confort de nos croyancesChapitre 2 : Å’uvrer pour une motivation autonomeChapitre 3 : Buts et valeurs intrinsèques

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Régénérer. Principes fondateurs et pratiques inspirantes pour les entreprises et les territoires

Avant-propos à l’édition françaisePréface de David W. OrrChanger nos manières de penserL’avenir de la durabilité Partie 1 : CRÉER UN PROJET RÉGÉNÉRATIFChapitre 1 : ÉVOLUTIONChapitre 2 : COMPRENDRE LE TERRITOIREChapitre 3 : DÉCOUVRIR UNE VOCATION COLLECTIVEChapitre 4 : RASSEMBLER UNE GUILDE Partie 2 : CRÉER DES PROCESSUS RÉGÉNÉRATIFSChapitre 5 : PARTIR DU POTENTIELChapitre 6 :

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Jardins en commun(s). Politiser l’écologie ordinaire

Introduction Partie I. La démocratie comme mode de vie : le jardin comme lieu d’expérimentation, d’engagement et de transmission Engagement et organisation dans les jardins partagés : des associations comme les autres ?Les jardins partagés, structuration sous une forme associativeÀ Strasbourg : la création de l’association, un impératif négociéÀ Rome : le choix de s’insérer

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La vie sociale des haies : enquête sur l’écologisation des mÅ“urs

Introduction. La haie, corridor sociologiqueS’orienter dans les sciences sociales de l’environnementQuestionner l’écologisation des moeursLe cheminement de l’enquête Conclusion. L’écologisation des heurtsLa haie, un précipité révélateurConflit de normes : plus de règles, moins de haiesEnvironnement : qui s’en préoccupe, qui s’en occupe ?

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Conduite du changement dans les PME

Introduction Chapitre 1. La conduite du changement : définition et méthodologie Chapitre 2. Les PME françaises et l’intelligence artificielle Chapitre 3. La problématique managériale : comment conduire le changement vers l’IA des PME françaises ? Chapitre 4. Recommandations et mise en œuvre opérationnelle de la conduite du changement d’un vers l’IA dans une PME française

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Entre climat et société : sortir de nos impasses

Perceptions et compréhensionsPourquoi les scientifiques n’ont pas toujours trouvé la solution ?La place des médiasDes petits paradis et des grands enfersLa décision politique et le pouvoir des OIeNGMais nous sommes sauvés : les nouvelles technologies et l’intelligence artificielleMitigation, adaptation et gestion des risquesAlors que faire ?

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Science et industrie à l’aune du double impact: Favoriser les découvertes scientifiques et les innovations de rupture

« Galilée remet une nouvelle invention à la République de Venise »Préface – Les collaborations entre science et industrie : une alliance stratégique pour l’innovation et la compétitivité technologique de la FranceIntroduction-Une nouvelle notion : le couplage science-industrie-Un couplage en rupture : le double impact simultané-Itinéraire d’une exploration des relations science-industrie-Des avancées qui s’appuient sur des échanges

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